Page 18 - Buletin ARCA edisi 7
P. 18
S ama ada di tempat kerja atau di padang bola
sepak, atau walaupun di kalangan ahli
masyarakat, kerja berpasukan yang berkesan
boleh menghasilkan keputusan yang luar biasa. Walau
bagaimanapun, bekerja dengan jayanya sebagai satu
pasukan tidak mudah kerana ia mungkin kelihatan.
Berkesan kerja berpasukan sudah tentu tidak hanya
berlaku secara automatik, ia mengambil banyak kerja
keras dan kompromi. Terdapat beberapa faktor yang
perlu berada di tempat mencapai paduan bersama-
sama sebagai satu pasukan dan bekerja dengan lancar.
• Baik kepimpinan: kepimpinan yang efektif adalah dengan mendefinisikan maksud dalam cara yang jelas
salah satu komponen yang paling penting kerjasama dalam awal pembentukan pasukan.
yang baik. Pemimpin pasukan perlu mempunyai
kemahiran untuk mewujudkan dan mengekalkan • Resolusi Konlik: Konflik akan timbul tidak kira
persekitaran kerja yang positif dan bagaimana rakan fungsi pasukan bersama-sama.
Cara terbaik untuk menangani konflik adalah untuk
mempunyai kaedah berstruktur penyelesaian konflik.
Ahli pasukan hendaklah mampu untuk menyuarakan
kebimbangan mereka tanpa rasa takut orang lain
yang bersalah. Sebaliknya mengelakkan isu-isu konflik,
pendekatan hands-on yang membuat ketetapan
mereka dengan cepat adalah lebih baik. Ia sering
dinasihatkan bahawa ketua pasukan duduk dengan pihak-
pihak yang bercanggah dan membantu menyelesaikan
perselisihan mereka tanpa mengambil sisi dan cuba
untuk kekal objektif jika boleh.
• Tetapkan satu contoh yang baik: ketua pasukan
mesti menunjukkan contoh yang baik untuk kerjasama
yang baik untuk datang kira-kira. Untuk memastikan
memberi motivasi dan inspirasi ahli-ahli ahli pasukan yang positif dan komited dan bermotivasi,
pasukan untuk mengambil pendekatan yang positif ketua pasukan sendiri / sendiri perlu mempamerkan
untuk bekerja dan sangat komited. Pemimpin pasukan kualiti ini. Pasukan melihat kepada pemimpin atas
yang berkesan akan menggalakkan tahap moral dan sokongan dan bimbingan supaya mana-mana negatif di
membuat mereka merasa disokong dan dihargai. pihak pemimpin boleh membinasakan.
• Komunikasi Jelas: Komunikasi adalah faktor penting Tanpa mengira apa jenis kerjaya anda, anda satu hari
interaksi semua interpersonal dan terutamanya nanti mungkin akan diminta untuk menjadi sebahagian
bahawa satu pasukan. Ahli pasukan mesti berupaya daripada satu pasukan, dan mengetahui bagaimana
untuk menyuarakan perasaan mereka, menyatakan untuk bekerja dengan efektif dan dengan sebuah
rancangan dan matlamat, berkongsi idea dan melihat pasukan yang akan menjadi penting untuk kejayaan anda
pandangan masing-masing. dan pasukan anda.
• Mewujudkan peranan: Ia
sememangnya perlu untuk ahli-ahli
pasukan untuk memahami peranan
mereka dalam pasukan, apa yang
dia / dia bertanggungjawab. Ketua
pasukan boleh membolehkan ini
18 Buletin JPNS arca
sepak, atau walaupun di kalangan ahli
masyarakat, kerja berpasukan yang berkesan
boleh menghasilkan keputusan yang luar biasa. Walau
bagaimanapun, bekerja dengan jayanya sebagai satu
pasukan tidak mudah kerana ia mungkin kelihatan.
Berkesan kerja berpasukan sudah tentu tidak hanya
berlaku secara automatik, ia mengambil banyak kerja
keras dan kompromi. Terdapat beberapa faktor yang
perlu berada di tempat mencapai paduan bersama-
sama sebagai satu pasukan dan bekerja dengan lancar.
• Baik kepimpinan: kepimpinan yang efektif adalah dengan mendefinisikan maksud dalam cara yang jelas
salah satu komponen yang paling penting kerjasama dalam awal pembentukan pasukan.
yang baik. Pemimpin pasukan perlu mempunyai
kemahiran untuk mewujudkan dan mengekalkan • Resolusi Konlik: Konflik akan timbul tidak kira
persekitaran kerja yang positif dan bagaimana rakan fungsi pasukan bersama-sama.
Cara terbaik untuk menangani konflik adalah untuk
mempunyai kaedah berstruktur penyelesaian konflik.
Ahli pasukan hendaklah mampu untuk menyuarakan
kebimbangan mereka tanpa rasa takut orang lain
yang bersalah. Sebaliknya mengelakkan isu-isu konflik,
pendekatan hands-on yang membuat ketetapan
mereka dengan cepat adalah lebih baik. Ia sering
dinasihatkan bahawa ketua pasukan duduk dengan pihak-
pihak yang bercanggah dan membantu menyelesaikan
perselisihan mereka tanpa mengambil sisi dan cuba
untuk kekal objektif jika boleh.
• Tetapkan satu contoh yang baik: ketua pasukan
mesti menunjukkan contoh yang baik untuk kerjasama
yang baik untuk datang kira-kira. Untuk memastikan
memberi motivasi dan inspirasi ahli-ahli ahli pasukan yang positif dan komited dan bermotivasi,
pasukan untuk mengambil pendekatan yang positif ketua pasukan sendiri / sendiri perlu mempamerkan
untuk bekerja dan sangat komited. Pemimpin pasukan kualiti ini. Pasukan melihat kepada pemimpin atas
yang berkesan akan menggalakkan tahap moral dan sokongan dan bimbingan supaya mana-mana negatif di
membuat mereka merasa disokong dan dihargai. pihak pemimpin boleh membinasakan.
• Komunikasi Jelas: Komunikasi adalah faktor penting Tanpa mengira apa jenis kerjaya anda, anda satu hari
interaksi semua interpersonal dan terutamanya nanti mungkin akan diminta untuk menjadi sebahagian
bahawa satu pasukan. Ahli pasukan mesti berupaya daripada satu pasukan, dan mengetahui bagaimana
untuk menyuarakan perasaan mereka, menyatakan untuk bekerja dengan efektif dan dengan sebuah
rancangan dan matlamat, berkongsi idea dan melihat pasukan yang akan menjadi penting untuk kejayaan anda
pandangan masing-masing. dan pasukan anda.
• Mewujudkan peranan: Ia
sememangnya perlu untuk ahli-ahli
pasukan untuk memahami peranan
mereka dalam pasukan, apa yang
dia / dia bertanggungjawab. Ketua
pasukan boleh membolehkan ini
18 Buletin JPNS arca
