Page 13 - Buletin ARCA edisi 7
P. 13
EN. CHRISTOPHER DANAN BINJIE
PEN. AKAUNTAN NEGERI, W48
PENGERUSI KUMPULAN INOVATIF DAN KREATIF (KIK)
JABATAN PERBENDAHARAAN NEGERI SARAWAK
Sejarah penubuhan KIK di JPNS sehinggalah ke peringkat membuat persembahan
kumpulan. Semua pengalaman yang saya perolehi dalam
Jawatankuasa Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) yang penglibatan diri dengan projek KIK telah dapat membantu
dikenali sebagai Kumpulan Meningkat Mutu Kerja (KMK) saya melaksanakan tugas seharian saya di pejabat.
pada masa itu ditubuhkan pada tahun 1998 berdasarkan
kepada Pekeliling Kemajuan Perkhidmatan Awam (PKPA
Bil 7 Tahun 1991). Pengerusi pertama Jawatankuasa Perancangan dan strategi baru
tersebut pada masa itu adalah En Wan Mohd Yusop Bin untuk mengembangkan KIK
Wan Moss, yang sekarang adalah Ketua Pegawai Eksekutif Perancangan kita dalam masa terdekat ini ialah untuk
Perbadanan Pembangunan Perumahan Sarawak (HDC). memastikan sekurang-kurangnya satu kumpulan KIK di
Saya mengambil alih jawatan pengerusi daripada beliau jabatan kita akan menyertai konvensyen KIK di setiap
dalam tahun 2001 sehingga sekarang.
peringkat zon yang dijangka akan diadakan pada bulan
Mei nanti. Untuk mencapai hasrat tersebut jabatan akan
Penglibatan dalam KIK sama ada mengadakan konvensyen KIK jabatan atau JK
KIK membuat penilaian berdasarkan criteria yang telah
Saya telah melibatkan diri dalam KIK secara aktif mulai ditetapkan.
tahun 2001 semasa saya dilantik menjadi pengerusi Strategi baru sentiasa ada, malah kita tiap-tiap tahun
Jawatankuasa KMK. Pada masa tersebut tanggungjawab memang membuat perubahan terhadap pendekatan
saya adalah mengurus dan menyelaras aktiviti KIK yang kita ambil semasa menyiapkan projek sehingga
jabatan sahaja dan tidak terlibat dalam penubuhan ke peringkat membuat persembahan. Alat-alat KIK
kumpulan kerana keahlian kumpulan cuma melibatkan digunakan sebagai kaedah mahupun pendekatan yang
pegawai dari kumpulan sokongan sahaja seperti PKPA Bil digunakan untuk melangkah ke tahap yang lebih tinggi.
7 Tahun 1991. Saya melibatkan diri sebagai ahli kumpulan Kita menggunakan pendekatan belajar dari kesilapan
dalam tahun 2010 selepas KMK digantikan dengan KIK disamping menggunakan alat-alat KIK yang baru dalam
selaras dengan Surat Pekeliling KIK Bil 1/2010-Pelaksanaan menyiapkan projek KIK kita.
Kumpulan Inovatif Dan Kreatif Peringkat Perkhidmatan
Awam Negeri Sarawak.
Hala Tuju Projek KIK
Cabaran Berbalik kepada objektif penubuhan JK KIK jabatan kita,
setiap projek KIK yang dilaksanakan hendaklah berpaksikan
Cabaran utama yang saya rasakan adalah untuk
membentuk satu kumpulan KIK yang mantap, bermaksud kepada satu kaedah yang dapat membantu jabatan
bagaimana hendak memastikan setiap perancangan menyelesaikan masalah dan mempercepatkan suatu
dan hala tuju kumpulan KIK bermula dari tertubuhnya proses kerja disamping mempertingkatkan sistem
kumpulan serta proses yang dilalui kumpulan tersebut penyampaian yang lebih berkesan serta dinilai tahap
sehinggalah kumpulan tersebut benar-benar kukuh dan pencapaiannya. Ini dilakukan dengan cara kerja
mantap terutama dari segi persembahan, penggunaan berpasukan disamping menggalakkan amalan budaya
alat KIK dan projek kumpulan yang ingin dibawa. Satu kerja yang kreatif dan berinovatif.
perkara yang mesti diambil tahu adalah untuk memastikan
format atau kriteria pemarkahan projek KIK tersebut
dipenuhi oleh kumpulan KIK. Faktor penggunaan masa Akhirkata
yang singkat dengan berkesan juga merupakan satu Saya ingin mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan
cabaran. Satu lagi cabaran yang sangat kritikal bagi ribuan terima kasih kepada pihak pengurusan jabatan
saya ialah bagaimana ‘message’ saya sampai kepada ahli terutama sekali Akauntan Negeri Sarawak, Encik
kumpulan supaya kumpulan bergerak ke arah yang sama. Jumastapha Bin Lamat kerana sokongan penuh yang
beliau berikan disamping tunjuk ajar dan nasihat yang
Pengalaman sangat berguna. Bagi saya tanpa sokongan padu pihak
pengurusan kita tidak akan mencapai kejayaan seperti
Terlalu banyak saya rasa. Penglibatan saya dalam KIK yang kita perolehi sekarang. Dan tidak lupa juga semua
secara tidak langsung dapat membantu saya mengurus ahli kumpulan KIK jabatan kita yang telah bertungkus
dan berinteraksi dengan lebih berkesan. Bagi saya setiap lumus menyiapkan projek KIK masing-masing.
peringkat proses KIK telah memberi pengalaman yang
berbeza bermula dari peringkat penubuhan kumpulan Buletin JPNS arca 13
PEN. AKAUNTAN NEGERI, W48
PENGERUSI KUMPULAN INOVATIF DAN KREATIF (KIK)
JABATAN PERBENDAHARAAN NEGERI SARAWAK
Sejarah penubuhan KIK di JPNS sehinggalah ke peringkat membuat persembahan
kumpulan. Semua pengalaman yang saya perolehi dalam
Jawatankuasa Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) yang penglibatan diri dengan projek KIK telah dapat membantu
dikenali sebagai Kumpulan Meningkat Mutu Kerja (KMK) saya melaksanakan tugas seharian saya di pejabat.
pada masa itu ditubuhkan pada tahun 1998 berdasarkan
kepada Pekeliling Kemajuan Perkhidmatan Awam (PKPA
Bil 7 Tahun 1991). Pengerusi pertama Jawatankuasa Perancangan dan strategi baru
tersebut pada masa itu adalah En Wan Mohd Yusop Bin untuk mengembangkan KIK
Wan Moss, yang sekarang adalah Ketua Pegawai Eksekutif Perancangan kita dalam masa terdekat ini ialah untuk
Perbadanan Pembangunan Perumahan Sarawak (HDC). memastikan sekurang-kurangnya satu kumpulan KIK di
Saya mengambil alih jawatan pengerusi daripada beliau jabatan kita akan menyertai konvensyen KIK di setiap
dalam tahun 2001 sehingga sekarang.
peringkat zon yang dijangka akan diadakan pada bulan
Mei nanti. Untuk mencapai hasrat tersebut jabatan akan
Penglibatan dalam KIK sama ada mengadakan konvensyen KIK jabatan atau JK
KIK membuat penilaian berdasarkan criteria yang telah
Saya telah melibatkan diri dalam KIK secara aktif mulai ditetapkan.
tahun 2001 semasa saya dilantik menjadi pengerusi Strategi baru sentiasa ada, malah kita tiap-tiap tahun
Jawatankuasa KMK. Pada masa tersebut tanggungjawab memang membuat perubahan terhadap pendekatan
saya adalah mengurus dan menyelaras aktiviti KIK yang kita ambil semasa menyiapkan projek sehingga
jabatan sahaja dan tidak terlibat dalam penubuhan ke peringkat membuat persembahan. Alat-alat KIK
kumpulan kerana keahlian kumpulan cuma melibatkan digunakan sebagai kaedah mahupun pendekatan yang
pegawai dari kumpulan sokongan sahaja seperti PKPA Bil digunakan untuk melangkah ke tahap yang lebih tinggi.
7 Tahun 1991. Saya melibatkan diri sebagai ahli kumpulan Kita menggunakan pendekatan belajar dari kesilapan
dalam tahun 2010 selepas KMK digantikan dengan KIK disamping menggunakan alat-alat KIK yang baru dalam
selaras dengan Surat Pekeliling KIK Bil 1/2010-Pelaksanaan menyiapkan projek KIK kita.
Kumpulan Inovatif Dan Kreatif Peringkat Perkhidmatan
Awam Negeri Sarawak.
Hala Tuju Projek KIK
Cabaran Berbalik kepada objektif penubuhan JK KIK jabatan kita,
setiap projek KIK yang dilaksanakan hendaklah berpaksikan
Cabaran utama yang saya rasakan adalah untuk
membentuk satu kumpulan KIK yang mantap, bermaksud kepada satu kaedah yang dapat membantu jabatan
bagaimana hendak memastikan setiap perancangan menyelesaikan masalah dan mempercepatkan suatu
dan hala tuju kumpulan KIK bermula dari tertubuhnya proses kerja disamping mempertingkatkan sistem
kumpulan serta proses yang dilalui kumpulan tersebut penyampaian yang lebih berkesan serta dinilai tahap
sehinggalah kumpulan tersebut benar-benar kukuh dan pencapaiannya. Ini dilakukan dengan cara kerja
mantap terutama dari segi persembahan, penggunaan berpasukan disamping menggalakkan amalan budaya
alat KIK dan projek kumpulan yang ingin dibawa. Satu kerja yang kreatif dan berinovatif.
perkara yang mesti diambil tahu adalah untuk memastikan
format atau kriteria pemarkahan projek KIK tersebut
dipenuhi oleh kumpulan KIK. Faktor penggunaan masa Akhirkata
yang singkat dengan berkesan juga merupakan satu Saya ingin mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan
cabaran. Satu lagi cabaran yang sangat kritikal bagi ribuan terima kasih kepada pihak pengurusan jabatan
saya ialah bagaimana ‘message’ saya sampai kepada ahli terutama sekali Akauntan Negeri Sarawak, Encik
kumpulan supaya kumpulan bergerak ke arah yang sama. Jumastapha Bin Lamat kerana sokongan penuh yang
beliau berikan disamping tunjuk ajar dan nasihat yang
Pengalaman sangat berguna. Bagi saya tanpa sokongan padu pihak
pengurusan kita tidak akan mencapai kejayaan seperti
Terlalu banyak saya rasa. Penglibatan saya dalam KIK yang kita perolehi sekarang. Dan tidak lupa juga semua
secara tidak langsung dapat membantu saya mengurus ahli kumpulan KIK jabatan kita yang telah bertungkus
dan berinteraksi dengan lebih berkesan. Bagi saya setiap lumus menyiapkan projek KIK masing-masing.
peringkat proses KIK telah memberi pengalaman yang
berbeza bermula dari peringkat penubuhan kumpulan Buletin JPNS arca 13
