Page 41 - oacp_2021

BIDANG KEUTAMAAN 4
PENTADBIRAN (SUMBER MANUSIA)

1 INISIATIF 15
STRATEGI
JANGKA PENDEK 0

1 JANGKA SEDERHANA 0
OBJEKTIF STRATEGIK
JANGKA PANJANG 15

STRATEGI 4 : Memperkasakan Keberkesanan dan Kredibiliti Tadbir Urus Sumber
Manusia
OBJEKTIF STRATEGIK : 4.1 Meningkat dan Memperkukuhkan Pematuhan Sistem Pengurusan
Sumber Manusia
BIL. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA
OBJEKTIF STRATEGIK 4.1 : Meningkat dan Memperkukuhkan Pematuhan Sistem Pengurusan
Sumber Manusia
4.1.1 Pemilihan calon yang tidak 4.1.1.1 Memantapkan proses serta HRPD 5 Tahun
menepati kriteria / skop kriteria pemilihan calon melalui (2021-2025)
tugasan sistem e-recruitment

4.1.2 Anggota PUSAKA tidak 4.1.2.1 Memantau dan melaksanakan HRPD 5 Tahun
berkemahiran pelan latihan yang menepati (2021-2025)
keperluan semasa
4.1.3 Urusan “sucession 4.1.3.1 Mengemaskini polisi dan HRPD 5 Tahun
planning” tidak memantapkan pelaksanaan (2021-2025)
dilaksanakan secara “succession planning”
berstruktur
4.1.3.2 Melaksanakan inisiatif HRPD 5 Tahun
bagi urusan kenaikan (2021-2025)
pangkat/”sucession planning”
mengikut garis panduan yang
telah ditetapkan
4.1.4 Campur tangan pihak 4.1.4.1 Memantapkan polisi dan garis HRPD 5 Tahun
berkepentingan dalam panduan berkaitan pemilihan (2021-2025)
pemilihan dan pengambilan dan pengambilan anggota /
anggota /kenaikan pangkat kenaikan pangkat
4.1.4.2 Memperkukuhkan HRPD 5 Tahun
pelaksanaan ikrar yang (2021-2025)
berkaitan:
a. Aku Janji
b. Akta Rahsia Rasmi 1972
c. Ikrar Bebas Rasuah
4.1.5 Pegawai tidak 4.1.5.1 Mewajibkan pegawai membuat HRPD 5 Tahun
mengisytiharkan deklarasi bagi penglibatan luar (2021-2025)
penglibatan di luar tugasan tugasan hakiki
hakiki/rasmi
4.1.5.2 Memperkukuhkan HRPD 5 Tahun
pelaksanaan ikrar yang (2021-2025)
berkaitan:
a. Aku Janji
b. Akta Rahsia Rasmi 1972
c. Ikrar Bebas Rasuah
4.1.5.3 Mengambil tindakan punitif HRPD 5 Tahun
jika didapati ketidakpatuhan (2021-2025)
kepada Perintah-Perintah Am
Perkhidmatan Awam Negeri
1996

40 Pelan Antirasuah Organisasi (OACP) PUSAKA 2021 - 2025